【風財訊】房企“保交樓”步入分化時代

近日，2024年上半年房企成績單陸續出爐。

除了備受關注的銷售榜、拿地榜，近年“交付榜”也日益受到關注。伴隨購房者置業愈發理性，消費者也更加看重房企品牌、產品力、交付力等，企業只有提升自身綜合實力，才能贏得購房者口碑。

整體來看，數據呈現出兩種趨勢：一是與2023年同比，房企交付總量有所下滑。在2024年行業支持性政策頻出的背景下，購房消費的起色尚未直接顯示在數據上，行業整體還是保持著收縮的態勢；其次，則是房企交付量的梯級分化差異相較于去年有所擴大。

榜單顯示，15家企業交付套數超2萬套，碧桂園、綠地控股、萬科、中海地產、綠城中國、融創中國、新城控股、龍湖集團等8家企業交付套數超5萬套，居首的碧桂園交付規模更是達到15.45萬套，相較第二名整整多了107%。

以此考量，房企交付在數據上開始呈現分化趨勢。不過數據之后的交付質量的比拼更是一場不見硝煙的暗戰，各家也是使盡渾身解數體現自家的交付實力。

從賣得多到交得多，從保交房到交好房，房企正式步入交付的分化時代。

蟬聯交付榜首 碧桂園上半年交了15.4萬套

在2024年上半年房企交付榜中，表現最突出的依然是碧桂園，前六個月總共交付了154500套，位列排行榜第一位。自房企交付榜誕生以來，碧桂園多年蟬聯首位。

值得一提的是，TOP1的碧桂園交付套數約等于后兩位企業總和；TOP1-5房企的交付套數已經是TOP5-10房企交付量的兩倍，后序列房企交付量的差距更是逐漸放大。

碧桂園交付數據的一騎絕塵，一方面基于其過往的開發量，另一方面也離不開內部對“保交樓”工作的重視。據悉，在碧桂園內部多次重要會議上，董事會主席楊惠妍表示，公司要上下同欲，快速反應，加強內部溝通和跨部門協調，創造性地解決問題，窮盡各類資源保障交房，咬定青山不放松，打好保交房攻堅戰。

此外，總裁莫斌也強調，保交付本來就是我們應該做的，現在更是成為政治的底線要求和企業生存的前提。立足自救、極限管理，把每一套房交給我們的業主，是我們的良心所在。

碧桂園之后，綠地控股以74400套交付排列第二位，萬科以74000套交付位列第三。

綜合來看，2024上半年，15家企業交付套數超兩萬套，8家企業交付套數超五萬套。

這意味著，房企交付之間的差距或越來越懸殊，排名前列的房企，扛起了房地產交付工程的主要大旗。

從“賣得多”到“交得多交得好”

房企對交付關注的轉變，從另一個角度反映了地產市場近年來的變化，即增量開發退出歷史舞臺，人們對樓市繼續保持高增長的預期開始轉變。相反，更多人開始聚焦當下，關注生活和居住本身。

此外，2024年上半年住房需求釋放節奏依舊緩慢，住宅期房銷售同比下跌約三分之一，個人按揭貸款同比減少約四成，房企預收款和商品銷售面積延續兩位數以上的跌幅，二手房價格降幅創歷史新低。

銷售是保證房企現金流最大依仗，市場回暖一再推遲，房企風險緩慢累計，進一步讓購房者關心自己的房子能否正常交付，原本的產品設計會不會一再降標。

一些房企以犧牲質量保一時存活，但更多企業開始跨越周期轉變思路，以“提前交付”“品質交付”“透明工地”等一系列措施換回市場對行業和企業品牌的信任。

例如河南焦作碧桂園按照實際情況制定了詳細節點計劃，以周為單位梳理、協調解決保交付的工作難點，并采取定期巡檢的方式，在確保施工進度的基礎上做好安全管理和質量管控，提前3個月交付，交付即辦證。

2024上半年，龍湖在全國43座城市共計交付121個項目，約5萬套品質住宅，20%項目實現提前一個月以上交付。

此外，國企如湖北聯投濮園提前64天交付，實現交房即辦證。中國鐵建提前籌劃并制定交付計劃，提前半年組織一戶一驗，提前一個月舉辦工地開放日活動，提前一周梳理交付活動具體安排等，步步前置提高了多個項目的交付節奏。

中指院研究員指出，當前環境下，交付力能夠串聯從產品設計、成本、工程，到品控、服務跟進等全線條、各部門，是房企綜合實力的衡量，亦是與購房者連接的重要窗口。

預計房企會更加重視圍繞產品落地及優化服務兩大環節，促使房地產全周期交付體系更完善。