碧桂園2025年度工作會議：堅定信心向前看

2月24日，碧桂園集團召開年度工作會議，集團董事局主席楊惠妍回顧總結了2024年的工作并明確了2025年的重點工作及未來發展規劃。她感謝公司同事的信任和支持。公司上下堅定信心、風雨同舟，一定會迎來更加美好的未來。

堅定信心 堅守希望

集團總裁莫斌說，2023年下半年以來，公司遭遇了前所未有的困難，但在集團董事局主席的帶領下，我們從未退縮，并且取得了階段性的成績。通過堅持不懈的努力，2024全年交付房屋超38萬套，近三年已累計交付約170萬套房屋。今年1月21日公司股票已正式復牌，境外債務重組提案也已公布關鍵條款，并與七家知名銀行組成的協調委員會達成共識，目前債務重組工作正在有序推進中。

2024年，房地產政策持續發力，特別是9月26日中央政治局會議定調 “促進房地產市場止跌回穩”以來，市場受到明顯提振。12月9日，政治局會議提出“穩住樓市股市”；12月12日，中央經濟工作會議強調“持續用力推動房地產市場止跌回穩”，為2025年樓市定調，釋放了更加堅定的穩樓市信號。

楊惠妍表示對公司恢復正常經營非常有信心。“當前政策環境持續向好，我們對黨和國家充滿信心。市場方面，一線城市正在逐步恢復，部分區域也呈現上升趨勢。從公司自身來看，我們仍然有大量的資產，有優秀的團隊、凝心聚力的文化以及家族的持續支持，這些都為我們的未來發展奠定了堅實基礎。”

全力以赴 堅守保交房“第一要務”

2025年，保交房仍是公司發展的第一要務。楊惠妍在會上明確了公司2025年的重點工作：上半年以保交房為主，近期首先是落實好節后的及時復工；下半年保交房和保主體并重，為2026年進入正常經營狀態做好準備。

“今年保交房的體量仍然較大，各項相關工作要比2024年做得更好。”據悉，今年上半年碧桂園將實行滾動預算管理，每月進行復盤和調整。在支出端，要做到“抓大不放小”，嚴格控制每一筆開支，確保資源高效利用；在收入端，則要努力拓展和提升收入來源，為公司保交房和穩定經營提供支撐。

她認為，未來的房地產行業發展將逐步邁向工業化競爭的新格局，更多的是要精細化發展，公司必須要努力提升成本力、產品力和服務力，在每一個環節精益求精，打造獨特優勢，未來才有長足的發展。

從理性到信念 不畏浮云遮望眼

莫斌進一步強調，全體員工要以高度的責任感對待客戶需求，嚴格把控質量安全，提升客戶滿意度。同時，緊緊依靠政府，善待合作伙伴。對于子公司的發展，他提出要完全市場化運作，“一體兩翼”要齊頭并進。

2023年以來，集團明確了“一體兩翼”新戰略，以地產開發業務為核心，努力探索科技建造和代管代建兩項新業務。目前，兩項新業務正在各自領域適應當下市場變化不斷進行自我完善提高，并有望在未來與開發業務形成合力。

最后，楊惠妍再次強調了信心的重要性。“很多人問我，對公司的未來有沒有信心？的確，世上很少有事情是百分之百確定的，信心也不總是建立在絕對確定性之上。在我看來，信心是基于對客觀條件的理性判斷，結合主觀決策后的堅定信念。一些人之所以能夠取得成功，正是因為他們持續認定一件正確的事情，無論遇到多大的困難，始終積極尋找解決問題的方法，不斷汲取正能量，推動事情向前發展。這個過程往往不是直線式的，而是螺旋式上升，在曲折中成長、在挑戰中前進。”

她希望每一位同事都能懷揣這樣的信心，大家共同努力，推動公司逐步回歸到正常的經營狀態。正如丘吉爾所說，“如果你堅持的時間夠長，就肯定會出現轉機。”