碧桂園與建筑師、設計師、顧問、服務供貨商、承建商等不同類型的供貨商緊密合作，致力于建立公正、透明、可持續的供應鏈。我們制定了《供應商資源管理流程》《供應商后評估體系》《供應商處罰機制》等一系列制度，構建起供應商從開發、準入、履約評估和風險管理到廢止退出的全生命周期管理流程，對供應商的硬件設施及運營能力持續考察和評估。2022年，我們制定《國內房產板塊材料質量管理辦法》，修訂《碧桂園集團“材料聯合抽檢”管理辦法》，以“材料抽檢”專項工作為主、過程體系化管控為輔的方式，明確材料檢查頻次及覆蓋范圍，進一步完善抽檢流程，保障集團在建項目的材料質量，持續提升產品力。

碧桂園采取了一系列由內及外的措施預防供應商貪腐行為的發生：

內部防范

要求每一名新入職招標采購中心員工簽署《碧桂園廉潔協議》，規范員工與其近親屬設立的企業之間的業務關系。

供應商方防范

要求每一家供應商簽署《碧桂園招標合約交底承諾函》、《供應商合作框架協議》，明確供應商廉潔自律并嚴禁賄賂行為，要求供應商一旦發現相關行為需及時制止并通報相關負責人。

業務過程防范

與合作方共同簽訂《廉潔合作協議書》，明確廉潔合作的行為準則，嚴格規范雙方行為。我們于準入階段關注供應商資質，不錄用有不良記錄者；定價時嚴控成本，細拆價格，不予供應商貪腐之機；定期開展供應商評估，規范供應商的履約行為。