碧桂園6月管理會議：既選擇遠行，當風雨兼程

6月6日，碧桂園集團召開月度管理會議。“既選擇遠行，當風雨兼程。”在房地產行業持續調整的當下，集團董事會主席楊惠妍再提公司創始人的題字，強調面對困難要保持信心、恒心，努力保交房、保經營、保信用，在堅持不懈中尋找破解之道。

5月，中國房地產市場繼續保持低位運行。克而瑞統計顯示，當月百強房企銷售操盤金額同比降低33.6%，單月業績規模繼續保持在歷史較低水平，累計業績同比降低44.3%。

與此同時，行業利好政策密集出臺，繼5月17日央行降低首付比例、取消利率下限后，上海、廣州、深圳等地陸續放松限購限貸政策，很大程度上提振了市場信心。

楊惠妍表示，從近期密集出臺的政策可以看出，國家對房地產行業健康發展的重視程度。“大家要保持信心和恒心，做好保交房，通過我們的不懈努力讓公司更好地活下去。”

楊惠妍再次強調保交房的重要性。她說，普通老百姓買一套房，很多都投入了一輩子的積蓄。我們責無旁貸，必須履行保交房的責任。

同時她也提醒，今年的交付任務非常艱巨。在資源有限的情況下，企業必須上下一心，多方聯動推進，爭取當地政府和各類政策支持，力求在困境中尋找突破口。集團總裁莫斌也表示，一定要牢記保交房是我們的政治底線，要窮盡一切力量保交房。

同時，楊惠妍還強調要妥善處理與債權人的關系，確保企業穩健前行。

面對當前的困難，楊惠妍希望每一位員工保持信心、恒心和責任心。面對紛繁復雜的問題，要主動溝通、積極思考解決問題的辦法。很多看似無解的問題，恒心與毅力往往會成為解決難題的鑰匙。

近日，基于當前經營管理重點和業務規模變化，公司對控股集團及地產集團總部組織架構進行了調整。圍繞精益高效、業務導向的原則，縱向推動扁平高效，適配業務規模精簡管控層級；橫向強化協同效應，基于業務開發邏輯將高度相關的組織與職能歸攏整合，全面打通業務管理鏈條。楊惠妍表示，行業整體縮量的大背景下，無論企業還是從業人員都無法獨善其身。組織調整勢在必行，但留下來愿意與企業共渡難關的同事們，正是公司未來的希望和英雄。希望大家擰成一股繩，以實際行動努力解決問題，共同扛過目前的艱難階段。

楊惠妍同時表示，家族與公司共命運，將持續支持公司。家族非常信任公司團隊，也相信通過大家的努力，在整體政策向好的情況下，公司會活得越來越好。

“我們經歷過上行期的輝煌，也共同經歷了下行期的不易，希望大家堅定信心，不懈努力，經歷風雨，共同等待彩虹。”楊惠妍說。