前6個月累計交付超15萬套，碧桂園7月管理會議聚焦保交房

7月5日，碧桂園集團召開月度管理會議。集團董事會主席楊惠妍全面分析了當前房地產市場的形勢，并明確了公司下半年的關鍵戰略方向。面對行業挑戰，公司持續聚焦保交房等重要任務，展現出積極應對的信心和決心。

當前，中國房地產市場繼續保持低位運行。克而瑞統計顯示，6月百強房企銷售操盤金額同比降低 16.7%，單月業績規模繼續保持在歷史較低水平。

與此同時，政策環境不斷優化，支持措施持續落地。繼5月17日央行等部門系列政策出臺、各大城市降低首付比例和房貸利率后，6月7日召開的國務院常務會議對房地產再次做出新部署，要求“著力推動已出臺政策措施落地見效，繼續研究儲備新的去庫存、穩市場政策措施。” 6月12日，中國人民銀行召開保障性住房再貸款工作推進會，具體部署保障性住房再貸款推進工作。6月20日，住房城鄉建設部召開工作視頻會議，推動縣級以上城市有力有序有效開展收購已建成存量商品房用作保障性住房工作。

集團總裁莫斌表示，今年上半年房地產政策在持續不斷向好。只要政策持續向好，房地產市場一定會向好。全體員工要堅定信心，做好保交房重點工作。他強調，要主動跟政府做好溝通，與政府一起相向而行。

保交房被視為公司必須牢牢守住的底線。今年1-6月，碧桂園累計交付房屋15.45萬套，累計交付面積1822萬平方米，范圍涉及29省178個城市，部分項目實現提前交付，交付量預計行業領先。

面對體量巨大的交房任務，碧桂園堅持以強基行動提升工程質量，努力保障交房品質。以河南焦作碧桂園為例，早在建設之初，項目團隊就按照實際情況制定了詳細節點計劃，以周為單位梳理、協調解決保交付的工作難點，并采取定期巡檢的方式，在確保施工進度的基礎上做好安全管理和質量管控。該項目提前3個月交付，交付即辦證，屢獲政府部門和業主好評，同時，該項目曾在2022年獲得河南省工程建設優質工程獎、河南省建設工程“中州杯”等15個省級獎項、6個市級獎項。

今年下半年，碧桂園的首要重點工作仍是保交房。楊惠妍強調，在緊緊依靠政府的同時，公司要上下同欲，快速反應，加強內部溝通和跨部門協調，創造性地解決問題，窮盡各類資源保障交房，咬定青山不放松，打好保交房攻堅戰。

房地產“白名單”是政府支持行業發展、保障交房的一項重要舉措。莫斌表示，公司一直在“白名單”方面努力爭取，也得到了各級政府的支持。他提醒，已經進入“白名單”的項目，要持續與地方政府和金融機構積極溝通，確保相關項目保交房工作真正落實到位。

在業務戰略部署之外，楊惠妍在會議上再次強調團隊建設，關心員工成長，激發團隊潛能。面對行業挑戰，打造一支團結協作、充滿韌性的團隊是實現長遠發展的基石。

會議還透露了集團兩翼業務的新進展。楊惠妍介紹，今年上半年，建科集團房屋交付量占碧桂園交房總量超30%，未來6個月房屋交付任務占總量的一半左右。同時，博智林保持相對平穩發展，博智林機器人已應用項目超900個，累計交付超3000臺次，累計應用施工面積超2000萬平米，香港市場拓展初見成效。代管代建方面，碧桂園建管（鳳凰智拓）當前在管項目34個，覆蓋全國19個城市，上半年已全面梳理了矩陣管理項目，根據滿意度及經營指標進行了分類管理，并制定針對性的經營措施以提升效益及滿意度。

信心是克服困難、迎接挑戰的關鍵。公司管理層強調，只要全體員工堅定信心，不懈努力，就沒有克服不了的困難。“路雖遠行則將至，事雖難做則必成。”