碧桂園12月管理會議：行而不輟，履踐致遠

“行而不輟，履踐致遠。雖然短期面臨困難，但只要堅持不懈，努力前行，我們就一定能穿越風雨，迎來美好的未來。”在12月6日召開的月度管理會議上，碧桂園集團董事會主席楊惠妍再次強調要全力以赴保交房，鼓勵全體員工共同努力面對挑戰。同時，她提出要以長遠發展的眼光看待當前面臨的問題，對公司未來充滿信心。

保交房是當前房企的核心使命，不僅意味著對客戶的鄭重承諾，更是公司恢復正常運營的重要基礎。第三方統計顯示，前三季度碧桂園累計交付房屋套數繼續位居行業榜首。集團總裁莫斌表示，12月是全年任務完成的關鍵時點，保交房的壓力仍然很大，但我們必須迎難而上，確保任務順利完成。

管理層在會議上強調，保交房工作中，要與政府及各利益相關方保持密切溝通，通過多方協作確保資源的有效利用，努力推進各項工作。

保交房，不僅要保證數量，更要注重質量。莫斌表示，“抓進度當然非常重要，同時也要努力提升客戶滿意度。嚴格管控質量，對業主提出的問題積極回應、及時解決，這是我們不可推卸的責任。”

距離春節還有五十多天，碧桂園高度重視春節前農民工工資的支付工作，管理層要求各區域要壓實責任、提前主動作為，做好勞動合同、實名制、工資發放專項監督檢查等工作，既要保證項目的順利推進，又要保護工人的合法權益不受損害。“

保交房和確保農民工工資支付要相提并重。在保交房的前提下，我們要確保農民工工資的支付，特別是農民工工資專用賬戶的資金，必須直接支付到每位農民工的手中。”莫斌說。

盡管公司運營面臨挑戰，楊惠妍表示對公司未來充滿信心，將盡快帶領公司回歸正常經營的狀態，并將繼續深耕房地產行業。

會上，她分享了自己選擇留下和同事努力并肩作戰的心路歷程。她說，我深愛著我們的公司。從創立之初我就在這里，一直與公司共同成長。公司有龐大的優質資產，有優秀的企業文化和杰出的團隊。我們的團隊里，很多人是看著我長大的，我也見證了許多年輕人才的成長。這樣的團隊，不僅專業能力強，還富有責任感和使命感，有極強的凝聚力。這樣的公司，也因此充滿了無限可能。

在她看來，接手碧桂園是一項充滿挑戰的任務，但也意義非凡。過去兩年里，公司總共交付了約100萬套房，假設每戶家庭平均3個人，就意味著我們的工作直接影響了300萬人的生活，再加上公司這么多員工的工作和生計，留在公司既是情感上的選擇，也是理性的責任和擔當。

楊惠妍分享說，在做重大決策時，她常用的一個方法就是想象10年后自己會不會后悔。用10年的眼光去做決策，就不容易著急，不會做出讓自己后悔的一些短視行為。“痛苦和挑戰往往是短暫的，人生是一個不斷波動變化的過程。要用發展的、動態的眼光去看待問題，判斷國家經濟發展是如此，看待自己工作和生活中的問題也是如此。”每一次危機都孕育著新的機遇，每一次挑戰都是成長的契機。只要我們保持信心，腳踏實地奮斗，一定會迎來更好的明天。