碧桂园与建筑师、设计师、顾问、服务供货商、承建商等不同类型的供货商紧密合作，致力于建立公正、透明、可持续的供应链。我们制定了《供应商资源管理流程》《供应商后评估体系》《供应商处罚机制》等一系列制度，构建起供应商从开发、准入、履约评估和风险管理到废止退出的全生命周期管理流程，对供应商的硬件设施及运营能力持续考察和评估。2022年，我们制定《国内房产板块材料质量管理办法》，修订《碧桂园集团“材料联合抽检”管理办法》，以“材料抽检”专项工作为主、过程体系化管控为辅的方式，明确材料检查频次及覆盖范围，进一步完善抽检流程，保障集团在建项目的材料质量，持续提升产品力。

碧桂园采取了一系列由内及外的措施预防供应商贪腐行为的发生：

内部防范

要求每一名新入职招标采购中心员工签署《碧桂园廉洁协议》，规范员工与其近亲属设立的企业之间的业务关系。

供应商方防范

要求每一家供应商签署《碧桂园招标合约交底承诺函》、《供应商合作框架协议》，明确供应商廉洁自律并严禁贿赂行为，要求供应商一旦发现相关行为需及时制止并通报相关负责人。

业务过程防范

与合作方共同签订《廉洁合作协议书》，明确廉洁合作的行为准则，严格规范双方行为。我们于准入阶段关注供应商资质，不录用有不良记录者；定价时严控成本，细拆价格，不予供应商贪腐之机；定期开展供应商评估，规范供应商的履约行为。