以“重预防，强管控，严制度”作为安全工作核心，围绕“安全第一，以人为本”的指导方针开展安全保障工作，做到全员安全管理。

碧桂园以安全生产“零伤亡”作为企业追求的长期目标。2022 年，我们持续完善职业健康安全指标管理，监管包含承包商员工在内的工亡率指标，不断加强对全体员工的安全监督管理；超额完成职业健康安全目标，并设立新一年度的职业健康安全非零目标：致力于将工亡率在 2021 年基础上降低 10%。

我们亦设立中长期非零安全目标：

·2025 年目标：较大及以上等级安全生产事故 0 发生，年度百万平米事故率持续控制在 0.05 以下；

·2035 年目标：杜绝发生因工伤死亡责任事故，年度百万平米事故率控制在 0.03 以下。

我们的职业健康安全指标管理除覆盖自身员工外，也覆盖承包商员工。我们采取的监管方式包括：

·采取安全飞行检查、第三方工程巡检、安全联检、安全联保等检查措施进行监管；

·发生安全事故后，集团将立即开展调查，对事故责任单位约谈副总级别领导并做“举一反三”的排查整改动作；根据管理行为是否到位，做出半年至一年停止投标或列入集团黑名单的处罚决定。

为提升加强高管对安全工作的重视和基层实际工作的了解，我们定期开展高管深入基层的安全督导工作。每个季度，集团总裁带队下工地巡盘，宣传集团安全文化并对区域和项目进行安全生产督导；每个月，区域总裁、区域大运营组长带队下工地巡盘，督促、指导项目落实集团各项安全管控动作和安全管理制度，有效强化碧桂园集团对项目安全工作的管控。

我们要求高管肩负起安全管理责任，并将高管薪酬与安全绩效挂钩。如发生安全事故，视事故严重程度，依据《安全生产管理制度》对区域总裁、区域安全分管领导、区域安全负责人、项目总等进行不同程度的经济处罚（扣除奖金等）和行政处罚（降职或免职等）。若发生安全事故，我们会执行一票否决，取消当期运营激励、区域项目取消成就共享、取消评先创优资格。

我们每年审查安全生产制度，评估相关制度的落实情况并及时新增、完善有关政策制度。2022 年，我们继续完善多项安全管理制度，修订《碧桂园集团运营管理制度》（安全篇）以及安全飞行检查、施工单位安全联检等一系列通知指引，继续执行多项安全工作激励及处罚办法，从安全管理体系、监督机制、绩效激励等多个角度为安全管理工作提供全面的制度支持。

我们致力于提升健康安全认证的数量与质量，不断推动集团旗下所有业务取得健康安全管理认证，并计划进一步扩大包括OHSAS 18001 /ISO 45001在内的安全认证的认证数量与覆盖范围。目前，集团旗下的碧桂园农业、博智林机器人、广东腾越等子公司已通过了 OHSAS 18001 体系认证。

我们重视承包商员工的职业健康安全保障工作的落实情况。在与承包商签署合同中明确健康安全标准，并采取白名单机制，各区域每月对承包商健康安全落实情况进行评比和红黑榜通报，对较差的承包商进行约谈。若发生安全事故或未按信息上报机制落实工作，我们会采取通报批评和处罚的措施。合作过程中，风控审计监察中心对承包商健康安全工作持续监督，审计条线会根据安全事故的上报和处罚情况开展有效干预与监督工作，实现闭环管理。

我们在日常工作中强化员工安全文化的培育工作，确保安全意识深入人心。我们推出“四个一”原则，定期开展安全教育，推行“护航者”文化，让员工真正重视每一项安全工作的细节，充分发挥员工在安全工作中的主动性与积极性。